2015年，是互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，家裝行業(yè)“你方唱罷我登場(chǎng)，城頭變幻大王旗”。作為老牌家裝企業(yè)，業(yè)之峰裝飾最近也發(fā)了一個(gè)“大招”，于10月29日發(fā)布了“5零靠譜工程”承諾和業(yè)之峰標(biāo)準(zhǔn)化新品，一時(shí)間攪動(dòng)一池春水，引發(fā)業(yè)界熱議。
作為業(yè)界同行、品牌材料供應(yīng)商，以及第三方媒體，他們都如何看待業(yè)之峰“5零靠譜工程”？總體來(lái)講，“點(diǎn)贊”的居多。為什么會(huì)是這樣？新浪家居全國(guó)執(zhí)行總編張永志總結(jié)道，因?yàn)椤?零靠譜工程”回歸了家裝的本源，解決了消費(fèi)者真正需求的問(wèn)題。
北京青年報(bào)和北青·家居覺(jué)得，如果家裝公司真的從心底里為百姓的幸福生活著想，再關(guān)懷一些、再仔細(xì)一些、再專(zhuān)業(yè)一些，那人們的小日子，肯定會(huì)越過(guò)越美好的。
解決家裝痛點(diǎn)
搜狐焦點(diǎn)家居主編劉麗娜表示，現(xiàn)在裝修市場(chǎng)上的產(chǎn)品非常多，新出現(xiàn)的裝修公司也非常多，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，選擇是一個(gè)非常重大的難題。如果業(yè)之峰的“5零靠譜工程”能夠解決消費(fèi)者在價(jià)格透明，以及施工過(guò)程透明的痛點(diǎn)，那么它在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該能夠贏得最后的勝利。
“說(shuō)起如何選擇裝修公司，最讓消費(fèi)者困擾的往往是室內(nèi)環(huán)境難保障，建材質(zhì)量參差不齊，工程服務(wù)跟不上，不滿意難退款等問(wèn)題。針對(duì)消費(fèi)者的這些困擾，業(yè)之峰裝飾推出了‘5零靠譜工程’，能消除消費(fèi)者的所有疑慮?！彼押揖又骶巺螚钫f(shuō)，“相信業(yè)之峰裝飾的這項(xiàng)靠譜的工程，能夠獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)可?！?/span>
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁
站在行業(yè)管理者的角度，在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張仁看來(lái)，業(yè)之峰“5零靠譜工程”是靠譜的。他表示，過(guò)去，業(yè)之峰抓住了家裝污染問(wèn)題的痛點(diǎn)，提出了環(huán)保家裝、“藍(lán)鉆工程”等；在未來(lái)，環(huán)保家裝則更加重要?！笆濉币娼ǔ尚】瞪鐣?huì)，“小康不小康，關(guān)鍵看住房；住房好不好，關(guān)鍵看家裝；家裝好不好，關(guān)鍵看質(zhì)量；質(zhì)量好不好，關(guān)鍵看環(huán)保?！睒I(yè)之峰正是抓住了這個(gè)痛點(diǎn)，提出了環(huán)保家裝的概念，所以它是“靠譜”的。
“5零工程給消費(fèi)者很大好處，比如說(shuō)他們提出了不做增項(xiàng)，首先要把家裝的環(huán)節(jié)想清楚，跟消費(fèi)者談清楚，肯定就不會(huì)有增項(xiàng)；其次，零首付，也免除了消費(fèi)者的后顧之憂?！薄吨袊?guó)消費(fèi)者報(bào)》副總編輯張建表示。
新浪家居全國(guó)執(zhí)行總編張永志張永志則認(rèn)為，這兩年，在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前，很多家裝、家居企業(yè)滿嘴互聯(lián)網(wǎng)，滿腦子創(chuàng)新，想著要讓企業(yè)一步登天。相反，業(yè)之峰的管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有到處宣揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，而是研究消費(fèi)者家裝的真正需求，研究行業(yè)的痛點(diǎn)和弊端，然后扎扎實(shí)實(shí)地去解決消費(fèi)者裝修過(guò)程中的問(wèn)題，這才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
“互聯(lián)網(wǎng)思維就是把用戶的需求放在第一位，真正地沉下心去解決用戶的痛點(diǎn)和需求?！睆堄乐菊f(shuō)，“業(yè)之峰的行動(dòng)方向很正確，它回歸了家裝行業(yè)的本源，解決了消費(fèi)者真正需求的問(wèn)題?！?/span>
打造靠譜家裝
TATA木門(mén)董事長(zhǎng) 吳晨曦
TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦是業(yè)之峰董事長(zhǎng)張鈞十幾年的好朋友，TATA木門(mén)則是業(yè)之峰在木門(mén)方面最大的一家合作伙伴。他第一次看到業(yè)之峰的“5零承諾”時(shí)，作為一名業(yè)內(nèi)人士，還是比較擔(dān)憂的。因?yàn)椤?零工程”不像早期的“藍(lán)鉆工程”，它不是一個(gè)技術(shù)活，而是一個(gè)承諾，是一個(gè)態(tài)度，它給行業(yè)帶來(lái)的震動(dòng)感與“藍(lán)鉆工程”完全是不一樣的。這里面，特別是零增項(xiàng)、零延遲、零污染，都是擲地有聲的。
但是，與業(yè)之峰合作這么多年，吳晨曦也有一個(gè)非常大的感觸，就是業(yè)之峰的的確確是一家“靠譜”的公司。他說(shuō)，“其他企業(yè)我不敢說(shuō)，但是對(duì)于業(yè)之峰來(lái)講，我覺(jué)得他們的承諾一定能夠兌現(xiàn)，因?yàn)樗麄兛孔V。”
新浪家居全國(guó)執(zhí)行總編張永志則總結(jié)了業(yè)之峰成功的三大基因：
第一，專(zhuān)注。很多家裝行業(yè)的老板今天搞這個(gè)，明天搞那個(gè)，搞來(lái)搞去家裝的生意永遠(yuǎn)也做不大。但業(yè)之峰這么多年來(lái)始終都做家裝，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)他們投資過(guò)別的產(chǎn)業(yè)，這種專(zhuān)注度是值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)的；
第二，定位準(zhǔn)確。很多家裝企業(yè)是什么概念吸引人，什么產(chǎn)品好賣(mài)就賣(mài)什么。今天搞套餐，明天搞個(gè)性化裝修，后天推平米報(bào)價(jià)。但這些年業(yè)之峰始終堅(jiān)持一個(gè)定位——環(huán)保裝修，把環(huán)保裝修這一個(gè)概念做得深入人心，這種品牌定位做得非常清晰；
第三，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。業(yè)之峰的老板年富力強(qiáng)，周邊還有一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，這些年還吸納了行業(yè)里優(yōu)秀的人才?？梢哉f(shuō)，業(yè)之峰有一個(gè)好的“舵手”，還有一批好的“大副”和“水手”。
裝修熱線：17664550629 葛經(jīng)理
