康派名門、華成名門、軒尼斯名門……在建博會的木門展區(qū)里,會看到好多個自稱“名門”的企業(yè),展臺做得花里胡哨。不過,如果你認為它們就是木門行業(yè)真正的“名門”,那就大錯特錯了。它們有的初入行,名不見經(jīng)傳;有的雖然在市場上混了多年,依然是默默無聞;有的在業(yè)內(nèi)混了個臉熟,市場上卻見不到什么蹤影,在消費者心中仍是無名小卒。
給自己的品牌加上“名門”的字眼,說明企業(yè)老板希望品牌成名。按理說,這也是可以理解的,誰不希望自己的品牌有名呢?只是,“名”不是取個名字就可以得來的。在木門行業(yè),真正有名的品牌都不稱“名門”,而是實實在在地做著自己的產(chǎn)品,一點一滴地鍛造著自己的品牌。
比如夢天,以出口品質(zhì)面對國內(nèi)市場,無論在哪里,都將服務做到極致,從而贏得了人們的青睞;比如TATA,歷經(jīng)十多年風雨,堅定地只做木門,以簡約風格回饋網(wǎng)絡一族,清新自然的品牌形象風靡全國;比如霍爾茨,只做德式T型門,將國有企業(yè)的穩(wěn)重與大氣融為一體,成為木門行業(yè)的質(zhì)量標桿。它們在中國乃至世界很多國家和地區(qū)都很有名,但這“名”,是自己奮斗的結(jié)晶,是消費者壘起來的口碑,是用品質(zhì)和服務換來的認可。
品牌冠以“名門”,未必推廣手段就有什么名堂。比如軒尼斯名門就在建博會上大做文章,不僅設立了巨大的展館,而且在琶州館間長廊里,豎立了多個醒目的廣告牌,一般品牌做宣傳請一個形象代言人足矣,它卻一反常態(tài),三個形象代言人一齊上陣,橫跨內(nèi)地和港臺,頗具英雄氣概,可惜這三個形象代言人中,無論是內(nèi)地的虎艷芳、香港的關禮杰還是臺灣的孫興,似乎都還在努力奮斗希望躋身“名人”之列。用無名的人來給自己的企業(yè)增名,豈不是徒勞無功?
木門行業(yè)年產(chǎn)值過千億元,品牌格局尚未形成,即使產(chǎn)值最大的木門企業(yè)也占不到行業(yè)1%的份額,誰都有可能在未來的爭戰(zhàn)中勝出,成為真正的“名門”。但是,給自己的品牌名稱里加上“名門”字樣,求名心切,從一開始恐怕就將自己擋在了“名門”之外。
“名門”,絕不是自己吹出來的虛名,而是久經(jīng)市場考驗后消費者發(fā)自內(nèi)心的評價。用心服務消費者的企業(yè),爭來的是真“名”,就像夢天、TATA、霍爾茨一樣,不帶“名”字,依然赫赫有名。