未來，國內(nèi)地板市場的品牌數(shù)量將不斷減少，有特色的地板品牌才能夠生存。

品牌不斷減少

“兩年前北京市場上有70-80家地板品牌，現(xiàn)在市場上不超過50家，明年有20多家就不錯了。”從業(yè)多年的中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會北京分會會長王冶介紹說：“近兩年，北京市場上地板品牌不斷減少，已經(jīng)成為公認的事實?！?

同樣的情況也得到家居賣場的印證。據(jù)居然之家集團經(jīng)營管理部副經(jīng)理王寧寧介紹：“在2011年，居然之家金源店的地板品牌有42家，現(xiàn)在只有28家。賣場的地板區(qū)域也在不斷縮減，這種現(xiàn)象在北京各大賣場都存在。這兩年，與我們合作的地板品牌不斷減少，前兩年一些知名品牌如森王、四合等，現(xiàn)在在北京市場幾乎銷聲匿跡了?！?

2009年，三捷撤出居然之家等賣場;2010年，萊茵陽光分公司撤出北京;一些曾經(jīng)在市場風靡一時的品牌如柯諾、科隆世家等漸漸淡出消費者的視野。地板品牌的消失，是市場競爭的結(jié)果。中國木地板流通專業(yè)委員會會長李佳峰則表示：“目前國內(nèi)市場上有3000多家地板企業(yè)，技術(shù)、資金門檻很低，市場競爭不可避免，不少生產(chǎn)者在競爭中消失?！?

消費兩極分化

記者在走訪時發(fā)現(xiàn)，地板消費市場上，兩極分化的現(xiàn)象日益明顯。在居然之家、紅星美凱龍等高端賣場中，大品牌、洋品牌的實木地板、強化復合地板占大多數(shù)。在居然之家北四環(huán)店本月地板產(chǎn)品的銷售排名前十中，囊括了威茲帕克、摩蘭、得高等洋品牌;而在集美、城外誠定位中端的賣場或普通建材城，實木復合地板和強化木地板是主流產(chǎn)品。地板低端市場價格競爭激烈，企業(yè)多以利潤換市場;高端市場品牌企業(yè)追求品質(zhì)與質(zhì)量，以高利潤率換取市場份額。

據(jù)宏耐地板北京分公司副總經(jīng)理王玲介紹，近兩年來，市場上的“洋面孔”確實多了起來。必美、飛美等品牌在居然之家店面銷售排行中處于領(lǐng)先地位。洋品牌定位高端，價格動輒每平方米上千元，銷量雖不及大眾品牌，但單值能達到幾十萬元。而且，市場上定位高端的品牌較少，品牌只要定位精準，往往能獲取大量目標群體。

與此同時，“價格戰(zhàn)”讓消費者習慣了打折，也讓一些小品牌愈發(fā)艱難。在競爭中，具有大規(guī)模產(chǎn)能、全面銷售網(wǎng)絡(luò)、較高市場占有率的品牌優(yōu)勢更為明顯。2011年，大自然地板上市時，曾推出每平方米59元的強化復合地板，對市場很多品牌造成沖擊。對于成本的過度壓制，市場難免出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，讓市場競爭處于無序狀態(tài)。

無序競爭激烈

在2013年工商局公布的建材類產(chǎn)品質(zhì)量檢驗抽測中，地板產(chǎn)品“頻頻中招”，其中不合格的產(chǎn)品不乏知名品牌生產(chǎn)。據(jù)王冶介紹，根據(jù)中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會北京分會的統(tǒng)計，每年將近2000萬平方米的劣質(zhì)板材流入市場。這些劣質(zhì)地板通過冒充品牌甚至三無產(chǎn)品的形式流入市場。

德爾地板北京分公司總經(jīng)理王志明表示：“市場上一些不法經(jīng)銷商追求薄利的做法，對市場環(huán)境影響很大。一平方米盈利5元的單子都在接，通過更換產(chǎn)品、虛報測量平米等方式收回成本;有的品牌利用消費者不懂產(chǎn)品的弱勢，通過裝修公司銷售劣質(zhì)地板。這些都讓市場變得更加無序，反而出現(xiàn)雜品牌利益不錯，一些正規(guī)品牌生存空間狹小的情況?！?

如此環(huán)境下，不少品牌表示，地板品牌在北京市場面臨租金高、成本高的難題，受到高端品牌、洋品牌的沖擊和小品牌對市場份額的分流，投入巨大，而利潤甚少。根據(jù)大自然地板2012年公布年報，企業(yè)營業(yè)額減少28.385%，利潤減少74.246%。上市企業(yè)即是如此，地板行業(yè)的盈利空間可想而知。

李佳峰表示：“目前就是行業(yè)洗牌期，各種亂象存在并不奇怪，通過市場規(guī)律的調(diào)節(jié)和行業(yè)自律，種種亂象將得到遏止?！?

■ 業(yè)內(nèi)聲音

未來市場品牌將減少

●李佳峰，中國木地板流通專業(yè)委員會會長

在國外，地板是擺在超市里的統(tǒng)一標準產(chǎn)品，品牌數(shù)量也很少。而國內(nèi)除了多個品牌，還有許多代工工廠。這種作坊式的企業(yè)，每年的產(chǎn)量十幾萬平方米甚至幾十萬平方米，還不及大品牌一周的產(chǎn)量，造成了極大的產(chǎn)能浪費。未來市場上，一個省的知名品牌有三四家，將是比較理想的狀態(tài)。

企業(yè)需要有特色

●王玲，宏耐地板北京分公司副總經(jīng)理

在北京市場上，品牌的運營成本很高。北京的建材市場太多了，十萬平方米的超級賣場就好幾個。宏耐這樣的品牌不進賣場是不行的，但進去之后，對銷量要求很高，否則成本都收不回。幸好北京的市場需求比較大，雖然消費群體被分流，也能保證一定利潤率。但是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再擴張，投入很大，企業(yè)需要在產(chǎn)品、服務、品牌某一方面有特色，才能求得一席之地。