接踵而來的行業(yè)動向在冥冥中預(yù)示著未來家居業(yè)已經(jīng)站在轉(zhuǎn)型升級的暴風(fēng)口，變則強，不變則被時代淘汰。現(xiàn)在就讓裝一網(wǎng)小編帶領(lǐng)大家，點評一下上半年家居行業(yè)的六大重大事件。

1.科技巨頭爭相布局智能家居

在2014年的第一個月，谷歌以32億美金收購了生產(chǎn)智能恒溫器和煙霧報警系統(tǒng)的初創(chuàng)企業(yè)Next Labs，正式打響科技巨頭進軍家居業(yè)的“第一槍”，隨后三星、微軟、索尼、和LG相繼通過并購或者研發(fā)新品來搶占這一個市場，紛紛推出各自的智能家居產(chǎn)品。就在最近6月初，蘋果也在全球開發(fā)者大會(WWDC)上發(fā)布了其智能家居管理應(yīng)用平臺Homekit，這也說明了世界上的幾大科技巨頭正式開始爭相布局智能家居，而估計在2014下半年巨頭們將會全力進軍智能家居。時勢已然如此，科技領(lǐng)域的巨頭們的強勢加入，讓智能家居行業(yè)的估值進一步看漲，同時也會使傳統(tǒng)家居業(yè)受到巨大沖擊。

點評：顯然，科技巨頭的紛紛加入，使智能家居達到一個新的高度，不管是社會關(guān)注量，還是技術(shù)層面上都會有新的突破，可想而知智能家居將成為家居業(yè)前景最為看好的一顆新星。然而科技巨頭的進軍并非一帆風(fēng)順，谷歌從未涉足過硬件領(lǐng)域，如此大規(guī)模的并購背后，意味著巨大的風(fēng)險。而三星在智能家居領(lǐng)域也是“菜鳥”，能否成功激起消費者的消費欲還是未知數(shù)。俗話說“強龍壓不過地頭蛇”，作為家居行業(yè)的“地頭蛇”，家居企業(yè)的老品牌也好新生的品牌也好，都已經(jīng)慢慢抓住這個難得的機會，加大營銷力度、強化企業(yè)品牌建設(shè)，加緊跟進行業(yè)快速發(fā)展步伐，同時也積極創(chuàng)新，爭取吸引消費者的眼球，達到順水推舟的效果，以取得更好的發(fā)展。

2.房地產(chǎn)伴隨“寒風(fēng)”入侵家居業(yè)

同比2013年數(shù)據(jù)，2014年全國二手房市場如同跳水，各地二三線城市新盤、二手房成交量都有不同程度的同比下降，下降區(qū)間為28%-40%，成交量明顯低于去年水平，這也證明目前的市場成交依然低迷，復(fù)蘇力度有限。而房地產(chǎn)永遠與家居業(yè)密不可分，既然房地產(chǎn)已經(jīng)進入了“冰河時期”，家居業(yè)會安然發(fā)展嗎?答案當(dāng)然是不會。依照全國目前多地城市的樓市庫存數(shù)據(jù)來看，建材業(yè)、家居業(yè)受到的沖擊是尤為明顯的。這是因為作為商品房有部分“包精裝”、“包家具”等贈送服務(wù)，這些贈送服務(wù)很多都是開發(fā)商承包給一些家裝、家具公司完成的，而一旦商品房庫存消化周期變長，庫存新增速度下降的話，前者使家居行業(yè)的融資風(fēng)險增加，后者讓家居消費變得困難，就會導(dǎo)致家居行業(yè)的銷售市場有一定程度上的萎縮。

點評：上半年估計只是個開始，下半年這道“寒風(fēng)”將會席卷整個家居業(yè)。雖然未來家裝家居業(yè)遇“冷”是跑不了，但還不至于元氣大傷。比起被樓市“冷”影響，產(chǎn)品質(zhì)量跟服務(wù)對家裝、家居企業(yè)才是立身之本。

3.2014年微信營銷席卷家居業(yè)

假如說2013年微信只是在家居行業(yè)上“刮風(fēng)下雨”的話，那無可否認2014年上半年微信已經(jīng)在家居行業(yè)上掀起一輪輪的“海嘯”了。我們可以先把目光往回看一下，2013年“無移動，不營銷”這幾句話在移動互聯(lián)網(wǎng)時代隨處可見，而向來保守的家居企業(yè)也時髦了一把，微信、微博、搖一搖、掃描二維碼的熱潮出現(xiàn)在家居的賣場、商場、展會上。可以說2013年微信營銷在家居業(yè)是順風(fēng)順水，但是如果你覺得微信在家居業(yè)刮起的風(fēng)已經(jīng)夠強烈的話，那你就大錯特錯了。2014年2月底至3月初，作為行業(yè)龍頭的居然之家，開年便發(fā)起了微信發(fā)紅包的營銷活動，而居然之家的微信賬號更是從北京到各地，幾乎每個分店都有了一個訂閱號，針對不同消費者發(fā)送不同的內(nèi)容。打開手機微信訂閱號里搜索“家居”或者“家具”，可以發(fā)現(xiàn)有很多帶認證標志的企業(yè)號，包括消費者熟悉的宜華家居、顧家家居、東方百盛家具等。部分微信號定期推送一些行業(yè)新聞、品牌折扣信息、產(chǎn)品保養(yǎng)知識等。無論何種形式，家居行業(yè)的大小企業(yè)似乎都已經(jīng)開始重視微信營銷，并作為一個“任務(wù)”在做了。

點評：一直被稱為“保守”的家具行業(yè)在2013年開始運用微信營銷來吸引消費者的眼球，并且在2014年加以推廣，完全把營銷重心放入微信銷售，并且也取到很好的成績，表示家具業(yè)正在慢慢拋棄傳統(tǒng)的想法，逐漸選擇順應(yīng)時代的潮流，估計在下半年國內(nèi)會有更多的家居企業(yè)重視微信營銷，而微信營銷是否會成為未來的主要營銷手段呢?那只能讓時間去證明一切了。

4.家居業(yè)跨界經(jīng)營正喧囂

2014年3月份，廣東三大家具展如期進行，并且獲得圓滿成功。而在這次展會上最大的亮點是絕大部分家具企業(yè)都采取了跨界經(jīng)營的方式。本次展會上，“很德國”的百強家具推出了白色系、板木結(jié)合的美式鄉(xiāng)村系列家具，備受關(guān)注。而藝術(shù)調(diào)性極強的廣美的形象，則因“春上”系列大色塊的應(yīng)用，讓人險些相見不相識。軟體布藝起家的愛依瑞斯，展品中皮沙發(fā)、皮床已經(jīng)是壓倒性占比。本次展會上企業(yè)的跨界經(jīng)營可為各大業(yè)內(nèi)人士眼前一亮，但是也讓人不禁沉思，到底是為什么讓企業(yè)爭相跨業(yè)經(jīng)營呢?那這一現(xiàn)象會不會是預(yù)計著家居業(yè)的外來走向呢?

點評：其實企業(yè)發(fā)展到了一定階段，都是需要尋找新的增長點，也許是原本與主營業(yè)務(wù)不沾邊的某類產(chǎn)品更有利潤空間。早在前兩年，跨界在家居業(yè)已經(jīng)風(fēng)起了，很多知名企業(yè)在暗中嘗試突破，比如意風(fēng)家具做實木，美的電器做櫥柜等。但若是把這種變化搬上展會，那恐怕就算是破釜沉舟的戰(zhàn)略性舉措了，畢竟現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代，智能家居也在高調(diào)宣傳中。要想在傳統(tǒng)家具上一枝獨秀，就必須延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化的營銷模式，這樣估計即使智能家居時代的來臨也不會對“有頭腦”的企業(yè)帶來很大的沖擊。

5.新環(huán)保法掀起家具業(yè)的“綠色革命”

環(huán)保難題久治不愈。在百姓的期待中，時隔25年后，修訂后的環(huán)保法終于“出籠”。近日，被稱為“史上最嚴”的新《環(huán)境保護法》由全國人大正式表決通過，并將于2015年1月1日起正式施行，新增條款中，最引人注目的一條是“按日計罰”制度，即對持續(xù)性的環(huán)境違法行為進行按日連續(xù)罰款。在新《環(huán)境保護法》來臨之際，政府也對各大家居企業(yè)進行質(zhì)量檢測，就在2014年中旬的“六一”節(jié)，國家對所有的兒童家具進行大規(guī)模的檢測，并且檢測出非常重大的問題，這一舉動和《環(huán)境保護法》有沒有密切的聯(lián)系呢?而且業(yè)內(nèi)人士稱，新環(huán)保法將從源頭上規(guī)范家居用品的生產(chǎn)，讓環(huán)保家居更加“名副其實”。那么，新環(huán)保法的出臺，是否意味著家居行業(yè)的“綠色革命”也隨之到來了呢?

點評：環(huán)保一直是國家乃至世界所提倡的，《環(huán)境保護法》的推出會對各大行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，當(dāng)然家居業(yè)也不會例外的，至于是好是壞，現(xiàn)在很難會有答案。但是我覺得《環(huán)境保護法》是有利于家居行業(yè)的長遠發(fā)展的，因為“按日計罰”制度，會致使企業(yè)違法的懲罰加大，這樣導(dǎo)致企業(yè)更趨向于綠色健康的生產(chǎn)方式，所以對于環(huán)保概念來說這是非常利于將來的可持續(xù)發(fā)展的。但是我覺得企業(yè)會不會把環(huán)保的成本加入銷售成本上呢?這也要到以后才能知道。但是估計在2014下半年，各大企業(yè)將會對自家的生產(chǎn)模式有一定程度上的轉(zhuǎn)變，做好迎接新政策的到來的淮備。

6.家居企業(yè)集體沖刺IPO引關(guān)注

近期，曲美家具、亞振家具、帝王潔具等家居企業(yè)集體沖刺IPO引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注，家居人士紛紛表示這是股市轉(zhuǎn)好的信號，家居行業(yè)市值正在得到有利的評估。同時，相關(guān)人士認為，在行業(yè)整合重組的關(guān)鍵時期，家居企業(yè)大規(guī)模進軍資本市場的舉動，表明行業(yè)將IPO看做沖擊市場的新機遇，行業(yè)整合的步伐將進一步加快。事實上，2014年家居行業(yè)兼并整合的主旋律早有跡象，從2013年年底喜臨門、宜華木業(yè)與華日家具三大家具品牌開始強強聯(lián)合，到2014年年初紅星美凱龍收購吉盛偉邦一事，品牌企業(yè)之間的聯(lián)動與合作已經(jīng)開始從以前的形式合作轉(zhuǎn)向深入的實質(zhì)整合，從小工廠代工走向大品牌之間的代工整合，從制造技術(shù)合作轉(zhuǎn)向小范圍的資本吞并整合。

點評：毫無疑問，上市融資，對于促進企業(yè)打破發(fā)展瓶頸，迅速做大做強，有著非常巨大的作用。在經(jīng)歷過2013年行業(yè)轉(zhuǎn)型困難時期的家居企業(yè)更是瞄淮了這個發(fā)展方向，紛紛沖刺IPO。家居人士認為行業(yè)未來仍有較大的發(fā)展空間，估計下半年上市的家居企業(yè)會更為之多。家居企業(yè)正在走向規(guī)范化的發(fā)展道路，未來隨著整合重組的步伐加快，產(chǎn)品、招商、管理等各方面都會趨向標淮化，企業(yè)也應(yīng)及時調(diào)整戰(zhàn)略部署，以迎合大時代的發(fā)展潮流。

總結(jié)：對于家居業(yè)來說，上半年看似一切都在有條不紊地進展中，在小編點評之后，大家都應(yīng)該看得出這只是暴風(fēng)雨來臨之際的平靜吧，不管是智能家居，還是營銷模式與政府政策的轉(zhuǎn)變，無疑都是為2014下半年家居業(yè)的發(fā)展埋下重重的伏筆。在這個變幻莫測的家居業(yè)里，企業(yè)必須更有方向性地抓住機會，順應(yīng)時代的潮流，尋求更好的發(fā)展。轉(zhuǎn)變不可怕，可怕的是抓不到方向轉(zhuǎn)變。