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廣東瓷磚“低調”特價清倉 產品與服務成核心競爭力

來自:wordsj.cn日期:2015-07-15 11:54:50
日前,記者深入廣東、山東淄博、河南內黃、四川夾江、江西高安五大產區(qū)調查6月份銷售與停窯調查時獲悉,進入6月份以來,陶企銷量銳減,庫存陡增,已有陶企停窯或減產。近日,在調查廣東產區(qū)陶瓷磚價格情況時,佛山多家陶企負責人向記者坦言:“銷售同比去年下滑明顯,價格總體呈下降趨勢”。

據(jù)了解,廣東中高端300×300mm仿古小地磚的價格在50~110元/平方米區(qū)間,而低端、量大、吸水率高的300×300mm仿古小地磚為30元/平方米,批發(fā)量大則是20元/平方米。

此外,拋光磚作為廣東產區(qū)庫存壓力最大的產品之一,價格已經跌至10元左右。據(jù)了解,私拋廠的600×600mm拋光磚為10元左右,品牌定位較高的則為14元左右;800×800mm的低端拋光磚為20元左右,高端的則為26~28元左右。

“廣東產區(qū)的拋光磚每年在6~7月、10~11月會發(fā)生兩次價格變動,變化幅度大概為5毛到1元之間。”某企業(yè)業(yè)務員王軍(化名)坦言,拋光磚由于磚坯價格與人工成本的增大導致價格稍微上漲,但是總體銷量、利潤呈下降趨勢,面對拋光磚的利潤下降,私拋廠的生存環(huán)境越來越困難。

“今年以來廣東產區(qū)的拋釉磚、微晶石等常規(guī)產品的價格都呈下調趨勢,下調幅度約為10%~15%,全拋釉下調幅度最大,有些甚至下調30%;仿古磚與瓷片沒有太大降價空間,價格浮動小?!蓖踯姼嬖V記者,今年停窯限產的企業(yè)較多,由于廠家積壓庫存較大,產銷不平衡,價格變相促銷,各品類價格都有不同程度的下降。

“低調”特價清倉

近年來,價格戰(zhàn)幾乎是瓷磚行業(yè)促銷的主要手段?!皟r格戰(zhàn)”也成為眾陶企口中的高頻詞。很多企業(yè)都寄望通過終端促銷及價格戰(zhàn)在短期內帶動銷售,價格戰(zhàn)的激烈程度在終端表現(xiàn)得尤為明顯。特別是今年的市場環(huán)境不盡如人意,所以各種活動層出不窮,“特價”已經成為部分品牌促銷的常態(tài)。

廣東瓷磚價格戰(zhàn)的激烈程度相比其他外產區(qū)較弱,各類產品降價幅度不同,但也出現(xiàn)了特價磚低價清倉的現(xiàn)象。據(jù)佛山市金拓萊陶瓷有限公司營銷副總經理劉曉良表示,一些大企業(yè)的清倉產品會有固定的收購買家,每當有清倉特價產品推出時,買家會主動上門收購?!耙话闶召彽漠a品都是以一等品為主,低價收購后,便會貼上自己廠家名字或直接銷售?!?

此外,有部分企業(yè)會通過“中介”發(fā)布清倉消息,然后低價賣給沙崗批發(fā)市場。所以,廣東產區(qū)很少出現(xiàn)外產區(qū)那般激烈的價格戰(zhàn),一般都是以某些特定產品為主,然后低價銷售給貼牌企業(yè)或批發(fā)市場。

“由于市場情況不好,資金緊缺,目前也出現(xiàn)私拋廠轉讓、轉賣等情況?!睆V東和陶立方陶瓷有限公司阿迪斯磁木地板銷售總監(jiān)鄭國雄表示,有部分陶瓷企業(yè)出現(xiàn)拒收原材料的現(xiàn)象,因為企業(yè)支付不了貨款,且減產停窯,導致原材料堆積?!芭l(fā)商都輕易打款了,除了受一些企業(yè)倒閉欠款影響,更多的是廠家的價格體系不穩(wěn)定,倉庫的產品降價?!?

因此在市場環(huán)境不景氣的情況下,業(yè)內人士紛紛提出避免價格戰(zhàn),走差異化路線的發(fā)展戰(zhàn)略。對此,劉曉良表示,廣東產區(qū)大部分品牌企業(yè)確實都在走差異化發(fā)展路線,并沒有因為陶瓷的淡季而大幅度降價,一般進行價格戰(zhàn)的都是以私拋廠為主。

產品與服務成核心競爭力

目前,產品庫存已經達到飽和甚至泛濫的狀態(tài),加之產品同質化嚴重,在這種激烈競爭的市場環(huán)境下,瓷磚產品全線降價不可避免,這也是瓷磚企業(yè)熱衷于打價格戰(zhàn)的主要原因。但對于不同品牌來說,價格戰(zhàn)促銷有著不同的作用。大品牌做促銷活動可以提升銷量,而對小品牌來說,卻難以為繼,價格戰(zhàn)的最終結果就是加劇市場競爭,加速行業(yè)洗牌的進程。

在市場環(huán)境持續(xù)遇冷、終端效果明顯下降、產品同質化嚴重的大環(huán)境下,服務質量的高低將成為企業(yè)差異化競爭的最重要因素。劉曉良表示,企業(yè)要優(yōu)化產品質量,豐富產品系列,多到終端進行實地調查,了解消費者的真實需求,避免盲目舉行終端活動。

“在終端走動的這段時間,我發(fā)現(xiàn)市場的需求還是蠻大,但是能否發(fā)掘就要靠廠家與經銷商的共同努力?!眲粤颊J為,廠家要因人而異,根據(jù)經銷商的實力進行培訓與舉行活動。每位經銷商的渠道布局并不一樣,有些擅長設計師渠道,有些則是零售家裝渠道等。因此,廠家要根據(jù)經銷商的強項及需求,為其打通或完善通道,讓消費者通過經銷商的通道主動上門購買產品,提高長期效益。

盡管很多企業(yè)都意識到服務對于促進銷售和打造品牌的重要性,但相較于家電行業(yè),陶瓷行業(yè)在服務方面起步較晚,在具體的實施方面,仍停留在被動的狀態(tài)。如今,“做品牌”已成為眾多陶瓷企業(yè)的共識,然而,好品牌不能缺少好服務,沒有好服務也不能吸引越來越消費者。


“陶瓷行業(yè)經歷了快速擴張期后,開始進入了調整期,而企業(yè)只有認清形勢,在轉型升級的同時,要做好服務,不僅要服務于經銷商,還要服務于消費者。”鄭國雄表示,未來產品和服務或將成為企業(yè)的核心競爭力。

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