華洋家居廣場重裝營業(yè)兩周年的背后
近年來，面積以“萬平方米”為計量單位的大型綜合性家居建材賣場開始在昆明上演“搶灘登陸戰(zhàn)”。一些國際連鎖家居建材賣場開始挺進(jìn)昆明市場，本土家居賣場也積極求新求變，成功實現(xiàn)換代升級，由家居賣場形成的“商圈效應(yīng)”正逐日走向繁榮。
11月，云南專業(yè)的中高檔家居主流商場華洋家居廣場迎來了2周歲的生日，自2007年11月開業(yè)以來，華洋家居不僅帶動了周邊商業(yè)氛圍的形成，也使之成為昆明南市區(qū)家居商圈中的點睛之筆。
為紀(jì)念華洋家居廣場重裝營業(yè)2周年，11月14至15日華洋家居廣場將進(jìn)行2周年大型促銷優(yōu)惠活動，商場將對消費的客戶進(jìn)行“現(xiàn)金消費卡回饋大派送”，在商場內(nèi)直接當(dāng)現(xiàn)金消費;同時商場斥資百萬元買斷各類商品舉行“1元換購正裝名優(yōu)產(chǎn)品”活動，換購商品有：紅蘋果雙人床墊、電視柜、鞋柜、沃特美家精品凳、番茄小屋兒童床、漢斯格雅花灑套裝、TOTO立柱盆、高斯花灑套裝、阿波羅馬桶、鉆石馬桶、歐路莎面盆柜套裝、心海伽藍(lán)馬桶、嘉慶浴足木盆套裝、箭牌拖把池、新天地容聲浴霸、佳源燈飾和亞泰燈飾各類精品臺燈、吸頂燈、落地?zé)簟⒉蛷d燈、書房、客廳燈等等。從以上可以看出換購商品品牌可以用大牌云集來形容，在活動期間消費的客戶僅僅只需要用1元錢就可以換購這些名優(yōu)商品，這都是華洋家居回饋兩年來一路支持華洋的廣大消費者的禮物。
2年來成就了華洋家居廣場成為云南專業(yè)的中高檔家居主流商場，已經(jīng)成為了廣大消費者裝修新房、置辦新家的首選商場。華洋家居廣場為何能在短短的2年時間里成為云南家居行業(yè)領(lǐng)軍的商場，現(xiàn)對華洋家居廣場重裝營業(yè)二周年進(jìn)行一個大盤點。
超大經(jīng)營面積
一站式購物便捷
華洋家居廣場總經(jīng)營面積達(dá)到了15萬平方米，是西南地區(qū)單體建筑面積最大的家居建材商場，與全國同類商場相比，華洋家居廣場融入了西南地區(qū)最大的燈具銷售特色，實現(xiàn)了真正意義上的建材、燈具、家具的一體化經(jīng)營。由于商場經(jīng)營面積大，擁有超過500家的商戶，經(jīng)營涵蓋了潔具、瓷磚、木地板/木門/樓梯、整體櫥柜/廚房電器、五金/涂料/窗簾/飾品/壁紙/地毯/工藝玻璃、燈具、家具的全業(yè)態(tài)完整系列;其經(jīng)營的品牌品種達(dá)到上萬個并且主要以國際國內(nèi)知名品牌為主，如衛(wèi)浴潔具類漢斯格雅、樂家、TOTO、箭牌、科勒、阿波羅;墻地磚類馬可波羅、諾貝爾、冠軍;整體櫥柜類海爾、帥康、百意廚、德意、月兔;地板類安信、圣象、伊莎貝爾、惠爾、升達(dá)、名木屋;家具類港都家具(現(xiàn)代店)、好百年家具、沃特美家家具等旗艦店以及眾多的品牌專賣店經(jīng)營的奧卓、聯(lián)邦、斯蒂羅蘭、國際公館、雙葉、慕思、晶晶、中信等一線品牌產(chǎn)品，帶給了廣大消費者有了最大的挑選、比較、選擇的余地，極大地改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，因此華洋家居廣場自重裝營業(yè)一亮相，就顯示出在新的營銷模式下華洋家居超前的經(jīng)營理念和強大的生命力。
低成本運營
最大限度讓利消費者
華洋家居廣場與全國同類商場一樣是一個租賃性商場，商場的經(jīng)營收入是來源于入駐商家的租金。在省外同類商場每平米租金平均在120-180元，省內(nèi)在也在80-100元，而華洋家居僅為30-40元，為什么華洋家居廣場的租金會那么低呢?這主要是在于：第一華洋家居每年投入的廣告費、管理人員人工費、維修維護費、投資年均折舊等攤?cè)肷虉?5萬平方米當(dāng)中，單位平米的費用就少的多，就具備了商場的低成本運營的條件，因此華洋家居的平米租金使商家的經(jīng)營成本得到了最大的降低;第二商家在低成本的場地租金經(jīng)營過程中，本著“薄利多銷”的原則，不斷拉低商品售價，不斷擴大市場份額。第三華洋家居擁有500多戶商家，同類產(chǎn)品商家較多，競爭也變得尤為激烈，價格也變得透明化。因此二年來華洋家居廣場的家居商品價格成為了云南市場的風(fēng)向標(biāo)，讓廣大的消費者得到了實惠。2008年下半年，為應(yīng)對全球性的經(jīng)濟危機和房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重下滑帶來的家居行業(yè)的蕭條，華洋家居廣場未雨綢繆在第四季度率先對入駐商家主動減免了2009年6-9個月不等的租金，再次降低商家的經(jīng)營成本，使商場和商家形成了合力共同應(yīng)對2009年可能發(fā)生的一切可能，這些都可以從華洋家居2009年的商場促銷活動中得到了體現(xiàn)。
現(xiàn)代商場管理模式
保障消費者利益
二年來，華洋家居本著以人為本，一切從維護消費者利益的原則出發(fā)，逐步建立了一系列的先進(jìn)管理舉措，如商品質(zhì)量出現(xiàn)問題先行賠付，商品價格高于其它同類市場差價雙倍賠償，設(shè)立退換貨綠色無障礙通道，統(tǒng)一收款保障消費者享受售后服務(wù)等等措施，在廣大的消費者中得到了良好的口碑，為華洋家居的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。