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中國家居奢侈品缺失生長土壤 奢侈品路在何方?

來自:wordsj.cn日期:2011-07-28 08:59:31
達(dá)芬奇造假事件讓進(jìn)口家具品牌遭遇空前的信譽(yù)危機(jī),起一個洋名、聲稱是意大利原產(chǎn),便可以標(biāo)上一個天文數(shù)字般的價格,輕松地攬獲有錢人的心,這種怪現(xiàn)象讓中國家具從業(yè)者不得不在汗顏之余陷入深深的反思——中國為什么就沒有自己的家居奢侈品?

    達(dá)芬奇曾被認(rèn)為是家居奢侈品的代表,擁有達(dá)芬奇家具是身份、地位的象征。達(dá)芬奇造假事件讓進(jìn)口家具品牌遭遇空前的信譽(yù)危機(jī),起一個洋名、聲稱是意大利原產(chǎn),便可以標(biāo)上一個天文數(shù)字般的價格,輕松地攬獲有錢人的心,這種怪現(xiàn)象讓中國家具從業(yè)者不得不在汗顏之余陷入深深的反思——中國為什么就沒有自己的家居奢侈品?7月22日,在由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會舉辦的“中國家居產(chǎn)業(yè)的‘奢侈品’之路”論壇上,嘉賓們認(rèn)為,中國缺乏家居奢侈品生長的土壤和環(huán)境,不消除人們心目中“外國的月亮就是圓”的消費心態(tài),中國永遠(yuǎn)打造不出真正的家居奢侈品。

    “面子消費”讓達(dá)芬奇鉆空子 

    承認(rèn)宣傳失實、向消費者道歉、開通專線辦理退貨,自被曝光以來達(dá)芬奇盡管不斷在進(jìn)行品牌危機(jī)公關(guān),仍然難消人們心中的憤怒。達(dá)芬奇給家具企業(yè)上了生動的一課,引發(fā)人們深刻反思和探討:達(dá)芬奇事件背后的無形推手究竟是誰?

    “消費者對奢侈品的盲目崇拜,對進(jìn)口產(chǎn)品只買貴的不買對的,才讓達(dá)芬奇有空子可鉆,輕松用假冒的進(jìn)口家具蒙騙消費者,獲取暴利?!?月22日,在全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會舉辦的“中國家居產(chǎn)業(yè)的‘奢侈品’之路”論壇上,DOMO NATVRE家居品牌創(chuàng)始人賴亞楠如此總結(jié)達(dá)芬奇事件的根源。

    在奢侈品消費上,中國不少消費者存在一個誤區(qū),認(rèn)為奢侈品的價格等于身份,價格越高,購買者的身份越尊貴。用七月工坊家具掌門人周七月的話說,“奢侈品在中國是一種面子商品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是像國外那樣是自己享用的”。他指出,購買達(dá)芬奇家具的人,基本是把它放在家里給別人看的,不是買來自己享受的,即使如今達(dá)芬奇出了事,也不會有太多客戶要求退款,試想誰會說我買了假貨?這就是中國面子文化的一個典型案例。

    購買達(dá)芬奇這類所謂奢侈品,消費者更看重價格帶給人的“面子”,而不講究使用價值,專做智能家居的安捷適科技有限公司總經(jīng)理雷檳也有同感。在比利時生活過的他,曾坐在1815年生產(chǎn)的桌子上用有200年歷史的叉子進(jìn)餐,這在中國簡直不敢想象?!霸谥袊?,如果價格與達(dá)芬奇家具一樣夠奢侈級別,這叉子和桌子肯定會被供起來,根本別提在日常生活中使用了?!?BR>
    雷檳認(rèn)為,在奢侈品消費上,中國消費者的理解和消費趨勢上和國外不一樣,中國消費者大多是根據(jù)價格和知名度消費的,對產(chǎn)品設(shè)計和使用功能等知識方面的關(guān)注缺乏,這就給達(dá)芬奇杜撰產(chǎn)地、虛高標(biāo)價創(chuàng)造了生存空間。

    奢侈品在中國缺乏生長環(huán)境

    在中國市場,無論是家居業(yè)還是其他商業(yè)領(lǐng)域,一向都不缺奢侈品品牌,只不過這些品牌均是清一色的洋品牌,正如達(dá)芬奇以宣稱銷售頂級國外品牌洋洋自得一樣,真正誕生于中國本土的奢侈品品牌幾乎沒有。從消費者角度看,這與其“愛面子”、喜歡崇洋媚外有關(guān),從企業(yè)角度看,這與中國缺乏奢侈品的生長環(huán)境不無關(guān)系。

    “奢侈品最本質(zhì)的東西是設(shè)計師的作品,對家居企業(yè)而言,設(shè)計師的地位應(yīng)該如電影里導(dǎo)演的地位一樣重要。國外的奢侈品品牌都是以設(shè)計師的特立獨行而自豪,中國的企業(yè)多數(shù)都是從資本開始,以資本實力論排行,忽視設(shè)計師的作用?!敝芷咴轮赋?,中國的設(shè)計師地位遠(yuǎn)不如產(chǎn)品價格和市場營銷重要,沒有設(shè)計師的支撐,中國要有真正的奢侈品品牌任重而道遠(yuǎn)。

    本土家居企業(yè)對設(shè)計師不重視,使得消費者更加盲目地崇拜所謂的國外設(shè)計和設(shè)計師?!盎仡^看當(dāng)前中國奢侈品市場的大環(huán)境,消費者已經(jīng)從最初的炫富式走向理性消費,購買產(chǎn)品時開始注重其設(shè)計價值,但只相信國外的設(shè)計師?!敝揖釉O(shè)計師王立春認(rèn)為,看看國外設(shè)計師的創(chuàng)意,中國本土的設(shè)計師不是做不到,只是把設(shè)計變成實實在在的產(chǎn)品比較難,找到合適的工廠不容易,而國外恰恰相反?!爸袊就猎O(shè)計師的生存土壤并沒有那么理想,做一個好的奢侈品或奢侈品品牌,與國外存在一定距離?!?BR>
    家居奢侈品路在何方

    做奢侈品把設(shè)計放在第一位,亨利·戴集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馬小龍十分認(rèn)同這一觀點。以設(shè)計為主導(dǎo),以生產(chǎn)制造為基礎(chǔ),以品牌維護(hù)為保證,以文化傳播為手段,展開成熟的產(chǎn)業(yè)運作,樹立高端品牌形象,是奢侈品創(chuàng)立品牌的必由這路,“只有不偏不倚地把這些全部做好,消費者才會認(rèn)可這個奢侈品品牌”。

    目前,亨利·戴銷售的產(chǎn)品60%從國外進(jìn)口,40%由國外設(shè)計團(tuán)隊完成設(shè)計后在深圳加工生產(chǎn)。2006年,其在北京開出首家獨立店面,馳騁京城高端家居市場5年來,就是堅持了好材料、好設(shè)計、好工藝等基本組成要素,再加上市場化的管理和傳播,才建立起如今的好口碑。據(jù)悉,對于進(jìn)口產(chǎn)品來說,亨利·戴并不是以價格來衡量其價值,而是以產(chǎn)品本身和工藝來標(biāo)價。對于制造流程,則從來不惜以大量資金購置優(yōu)質(zhì)木材?!敖⒏叨松莩奁菲放?,要樹立打持久戰(zhàn)的思想,品牌建設(shè)的投入會比較大?!瘪R小龍稱。

    成為奢侈品品牌需要長期積累,意大利BISAZZA馬賽克北京代理商溫懂華與馬小龍的看法不謀而合?!癇ISAZZA是做馬賽克的,躋身奢侈品之列,讓人覺得很不可思議。實際上,它是歐洲56個奢侈品品牌之一,不僅運用到博物館、教堂里,還經(jīng)常被用到汽車、飛機(jī)的設(shè)計中,這與其50多年專注做馬賽克的品牌積淀不無關(guān)系?!?BR>
    “奢侈品品牌最初起步的時候都是很小的,但是長年累月堅持自己的方向、誠信和品位,最后才鑄成了人們公認(rèn)的奢侈品形象?!痹谛l(wèi)浴和管道系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)赫赫有名的瑞士吉博力北方區(qū)域銷售總監(jiān)馬小剛認(rèn)為,如果企業(yè)堅持做品牌,走上奢侈品道路并不一定是夢想。當(dāng)然,消費者也應(yīng)該改變觀念,對奢侈品建立正確的認(rèn)知體系,不要只看重產(chǎn)品的高價格和外表,而應(yīng)多關(guān)注產(chǎn)品背后隱藏的設(shè)計和實用價值,“畢竟生活是個人的,適合自己的產(chǎn)品才是最好的”。
 

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