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企業(yè)受制于賣場 家具賣場的兩大強(qiáng)制表現(xiàn)

來自:中國家具網(wǎng)日期:2012-07-17 09:51:35
一般而言賣場都是充當(dāng)家居業(yè)的“包租婆”,而企業(yè)就是”租客“,因此很多情況之下,企業(yè)還是要受制于賣場,處于相對弱勢的地位,切看家具賣場的強(qiáng)制表現(xiàn):

    家具行業(yè)經(jīng)歷了30年的發(fā)展,論財(cái)大氣粗、論影響力,企業(yè)和賣場比起來,一般來說還是賣場略勝一籌,在國內(nèi)家具制造企業(yè)中,高端的家具制造商僅僅占比不到10%,而60%~70%的家具制造企業(yè)都屬于中小企業(yè)。一般而言賣場都是充當(dāng)家居業(yè)的“包租婆”,而企業(yè)就是”租客“,因此很多情況之下,企業(yè)還是要受制于賣場,處于相對弱勢的地位,切看家具賣場的強(qiáng)制表現(xiàn):

    賣場強(qiáng)勢表現(xiàn)之一:“綁架”開店

    在家具賣場中,特別是知名大型家具賣場中,廠商與賣場間的話語權(quán)已經(jīng)嚴(yán)重不對等。楊易表示:“賣場之所以會如此強(qiáng)勢,是由其無法替代性決定的。在家具制造廠商生產(chǎn)出產(chǎn)品后,其必須要有一定的銷售渠道,而由于自己建店直銷的投資規(guī)模巨大,大部分國內(nèi)家具制造企業(yè)都無力承受,因此不得不依靠大型賣場的地理位置和影響力,來銷售自己的產(chǎn)品?!?

    近幾年,隨著家具成本的上升、同行間競爭加劇、市場環(huán)境不好等因素的影響,許多國內(nèi)的家居企業(yè)盈利狀況都是每況愈下。目前,在國內(nèi)家具行業(yè),店面租金占到店面銷售額實(shí)際能夠達(dá)到10%~15%比例的家具企業(yè)非常少,大部分家居制造企業(yè)都是在20%~30%的店面租金占比中苦苦掙扎。

    以國內(nèi)知名的家具賣場“居然之家”為例,按照其對賣場內(nèi)商戶的規(guī)定,若居然之家在其他地方開設(shè)新賣場,那么其現(xiàn)有的商戶也必須跟隨進(jìn)駐新賣場。“現(xiàn)在制造成本、賣場租金的逐年上漲,給我們的壓力越來越大?!币晃凰狡蠹揖邚S老板張力(化名)記者表示。

    “家居行業(yè)與房地產(chǎn)密切相連,現(xiàn)在樓市的形勢不好,買新房的人少,需要新家具的人群自然也隨之減少,產(chǎn)品賣不出去,還得跟著賣場一起擴(kuò)張,這就等于又增加了運(yùn)營成本,我們幾乎是硬著頭皮在撐?!睆埩Φ莱隽思揖咝袠I(yè)目前面臨的苦衷,他的家具工廠位于河北省,據(jù)介紹,2011年他公司的家具銷量同比上漲了10%,但因?yàn)樵牧?、人工等成本的因素,利潤卻同比下滑了30%。

    按照一般的商業(yè)邏輯,在銷售額不好的年景里,商家都會放棄開設(shè)新店的打算,不會再做無謂的投資。但是,現(xiàn)在的情況卻不是這樣,國內(nèi)的家具制造企業(yè)大部分都是走賣場銷售的形式,而許多賣場都非常強(qiáng)勢,對商家開設(shè)新店有硬性的要求,因此許多的家具制造企業(yè)就不得不跟風(fēng)開店。

    與張力一樣盈利下滑的家具制造商不在少數(shù)。據(jù)了解,根據(jù)行業(yè)分析,家具行業(yè)中,店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態(tài),商家可以獲得合理的盈利利潤點(diǎn);而如果店面租金占到店面銷售額的20%以上,那就給商家造成了很大的資金壓力,商家的日子會比較難過。

    賣場強(qiáng)勢表現(xiàn)二:“霸王”規(guī)定

    6月11日,在棗莊森博家居一樓賣場代理?xiàng)椙f某全國性品牌家具的張老板收到一紙通知,這張通知中寫道,為了本地市場的良好發(fā)展,為了廣大經(jīng)銷商的長久利益,商場通知現(xiàn)行規(guī)定:

    1、凡在本地區(qū)其他商城開設(shè)同一品牌專賣店的業(yè)戶房租金額在同期租金的基礎(chǔ)上上漲50%—80%;

    2、商場內(nèi)業(yè)戶在其他某一指定商城開設(shè)其他品牌專賣店給予最低100%的租金漲幅;

    3、該規(guī)定自2013年1月1日起規(guī)范執(zhí)行。

    “半個(gè)多月前吧,我們也受到了這樣一張通知,落款是森博家居商場辦公室,但是沒有蓋章?!痹谌龢且粋€(gè)品牌家居店里,負(fù)責(zé)售貨的于小姐告訴記者,對于這份通知于小姐的反應(yīng)是,覺得有點(diǎn)太過分了?!澳樁?xì)饩G了,這就是等于說你要是想干店,就只能在他們森博這里干,其它任何一家都不行,代理別的品牌在其它賣場干也不行。這是什么道理?”

    張老板告訴記者,森博國際家居是棗莊一家老牌家居賣場,以經(jīng)營家具、建材為主,經(jīng)營面積達(dá)6萬平方米,集中了國內(nèi)近300個(gè)家居品牌,可以說是當(dāng)?shù)啬壳耙?guī)模、口碑、效益都較好的主流賣場。 顯然,獨(dú)特的資源優(yōu)勢使大賣場具有了強(qiáng)大的話語權(quán),而廠商在和其的博弈中似乎沒有了立身之地。在記者的采訪中,許多家具制造商都將成本上升、租金上漲看做是利潤下滑的主要原因。張力告訴記者,近年來人工成本與材料成本已經(jīng)上漲了超過30%,而未來還有可能繼續(xù)上漲,同時(shí),賣場的店面租金幾乎每年都在上漲,這在市場形勢不好的時(shí)候,無異于是前后夾擊。

    “這就有點(diǎn)店大欺客的意思了,賣場做得好我們也不能就只在你一家賣場干啊?!睆埨习逭f,像她所代理的這個(gè)品牌是屬于全國性的大品牌,品牌的要求就是在地區(qū)每個(gè)大型賣場都要有店面,他要是不在其它賣場開店,品牌就會找別的代理商來做。

    “商場的這種‘霸王’規(guī)定,直接把我們這些商戶推到了兩難的境地,去別的賣場開店,這邊就要漲租金,本來市場就不景氣掙得不多,都交租金了;要是不去別的賣場開店,那我的棗莊地區(qū)獨(dú)家代理資格就沒有了,我的損失也會不小?!睆埨习鍩o奈的說。

    顯然,獨(dú)特的資源優(yōu)勢使大賣場具有了強(qiáng)大的話語權(quán),而廠商在和其的博弈中似乎沒有了立身之地。在記者的采訪中,許多家具制造商都將成本上升、租金上漲看做是利潤下滑的主要原因。張力告訴記者,近年來人工成本與材料成本已經(jīng)上漲了超過30%,而未來還有可能繼續(xù)上漲,同時(shí),賣場的店面租金幾乎每年都在上漲,這在市場形勢不好的時(shí)候,無異于是前后夾擊。

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