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整裝是裝修行業(yè)發(fā)展趨勢 做好整裝風險與機遇并存

來自:wordsj.cn日期:2017-05-24 11:09:39
家裝,從繁雜走向簡約,從簡約走向個性化......隨著用戶和市場新需求的升級,整裝的商業(yè)模式迭代而生,趨勢之說愈加明晰肯定??墒?,還記得那些在互聯(lián)網(wǎng)家裝風口上倒下的前車之鑒嗎?拎包入住絕不僅是個概念的炒作,玩整裝也是考驗功底的,一不小心就會落入坑里。

在由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會主辦,網(wǎng)易家居獨家戰(zhàn)略合作的“2017中國家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇”上,800多人共襄,近50位業(yè)界大咖同臺“授課”,開啟了一場干貨滿滿的家裝視聽盛宴。會上,還圍繞“整裝”這一主題展開了一場看點十足的態(tài)度開辯。

整裝是未來裝修發(fā)展趨勢 做好整裝風險與機遇并存

1共識:整裝是未來!

整裝是否是家裝業(yè)的趨勢和未來?嘉賓一致認定YES。

修客說,消費者未來對于家居的需求一定是越簡單越好,全屋整裝是代表用戶解決方案的大未來。沒有做整裝的伯虎也說消費者的需求一定是整裝,整裝是從設計、研發(fā)到生產(chǎn)、供應鏈、安裝、售后都非常復雜的一個多維度體系。

陳國宏則表示,整裝不是未來的問題,整裝早已來到,談論整裝如何標準化才有意義,如果家居不能實現(xiàn)模塊化和專業(yè)化的配套,就還是一個疊加,就是瓷磚+地磚,布藝+燈光+家具,那么整裝只是玩了一個手法,意義不大。

雖然整裝成為共識,但對于整裝概念的認知每個人是有偏差的。有的人認為整裝是硬裝+軟裝,有人認為整裝就是打亂了重新有效地組織。黃海星對于整裝的理解則是:從硬裝開始,有設計邏輯下來的一條線整體服務的提供。

而且他還要在整裝是未來的后面加上一句,即未來的發(fā)展是多元化的,把專項做到極致的人也有未來,未來處于哪一層級、哪個發(fā)展階段,一定取決于企業(yè)自身能力的整合和對市場的定位。

2爭辯:整裝是個坑?

整裝確實是趨勢,而且也能讓家裝企業(yè)分食定制的蛋糕。但誘惑處處都有,能不能吞得下,吞下了是否能良好消化都是事先該考慮的問題。整裝對企業(yè)的功底和各方面的綜合能力要求很高,做整裝,光有一個美好的愿望是遠遠不夠的。

因此,在論壇上關(guān)于整裝是否是個坑的爭辯尤為激烈。王睿明確表示整裝是個坑!通過他之前嘗試的經(jīng)驗,看清了中國許多整裝背后的“軍火”供應商還做不到優(yōu)秀,警告大家千萬不要著急往坑里跳,因為身板有大有下,身板小的,掉到坑里再也爬不出來,就陷進去了。對于是否需要標準化的整裝,他認為這還不明確。

劉榮也贊成整裝是個坑。2005年,東易日盛和博洛尼都做了整裝,本來兩家發(fā)展非??斓钠髽I(yè),因為做了整裝以后跑慢了?!斑@很明顯,整裝是有風險的,為了迎合受眾需求,我們現(xiàn)在也屬于內(nèi)傷階段,對于整裝你有沒有能力做很關(guān)鍵,而且要知道自己為什么要做,不要人云亦云?!眲s說。

同樣處于內(nèi)傷階段的還有張剛,軟裝標準化問題沒有解決,在中國幅員遼闊、人口基數(shù)和客戶需求十分龐大和分散,各地需求又不盡相同的情況下,除了速美超級家自身軟裝生產(chǎn)線之外,還得和國內(nèi)一二線品牌合作,做好生產(chǎn)和供應。

而陳國宏認為不存在坑不坑的問題,“整裝是未來是趨勢,這是不可抗拒的。個性化套餐也好,產(chǎn)品化套餐也好,整裝和個性化、定制化是沒有關(guān)系的,在國外的定制化依然是整裝?!?

3核心:整裝如何做......

既然整裝已經(jīng)成為了必然的未來趨勢,那么如何做好整裝就成為了一個要討論的真命題。嘉賓對此分享了自己的經(jīng)驗和看法。修客說,整裝不是用簡單粗暴的產(chǎn)品轟開市場即可,而是要迭代好產(chǎn)品同時,通過對自己的供應鏈、施工、交付、工期、服務等整個功底不斷打造。

伯虎表示,標準化沒有做好,加軟裝不合時機,每個企業(yè)的供給能力、覆蓋能力和服務能力是有限的,先做一部分標準化的硬裝工程,打好地基,然后再擇機根據(jù)自己能力去做軟裝、家具、家電、配飾等。

黃海星說,整裝用戶很大一部分是對生活方式有一定追求的,設計出來的產(chǎn)品一定是滿足他的生活方式,以設計理念驅(qū)動,而且自己腰桿要硬,要有很強的對生活方式的理解、對客戶的把握以及清晰定位。

丁力透露,他們在推整裝時一直在解決的問題,是供應鏈體系龐大以后配送體系、售后服務體系的復雜,企業(yè)整裝做到什么樣的程度,完全取決于企業(yè)自身的發(fā)展水平,但做整裝是針對客戶,絕大部分客戶接受的才是標準,客戶的選擇和滿意度永遠不能放棄。

左漢榮和他的博若森基于自身規(guī)模體量的基礎做了硬裝和軟裝的整體服務,對于如何融合,他表示,軟裝和硬裝之間有效的疊加是先有產(chǎn)品設計師再有空間設計師,再有產(chǎn)品設計師,考慮如何把好的產(chǎn)品融合到里面去。

陳勤顯認為不管整裝還是任何產(chǎn)品,不要離開營銷的本質(zhì),營銷本質(zhì)是三個方面:需求管理、建立差異化、持續(xù)跟別人交易,另外,只有把自己做好,才能真正變成有核心競爭力的企業(yè),所有的營銷、所有的模式都要以消費者為出發(fā)點。

整裝的確是趨勢,對于每一個公司的屬性不同,核心在于是否能做好。就像李騫老師所說,風口可能是用來殺豬的,面對風口千萬要謹慎!

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