覆巢之下無(wú)完卵，在餐飲、旅游行業(yè)受到重創(chuàng)的同時(shí)，家居行業(yè)同時(shí)也受到了前所未有的壓力，那么在這樣的嚴(yán)峻的形勢(shì)下，家居企業(yè)又將如何面對(duì)呢？
1、每天幾百萬(wàn)的成本，企業(yè)可以撐多久？
“如果真的是完全沒(méi)有收入的情況下，我覺(jué)得很少企業(yè)能夠撐過(guò)三個(gè)月?！?/strong>金牌廚柜總裁潘孝貞說(shuō)道。
此次情況還在持續(xù)，雖然社會(huì)、經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有完全按下暫停鍵，但也徹底打亂了企業(yè)的正常規(guī)劃和節(jié)奏，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲、產(chǎn)品交付的拖延以及銷(xiāo)售的影響，家居企業(yè)的壓力也隨即可見(jiàn)。
“每天眼睛睜開(kāi)就是四五百萬(wàn)?！?/strong>潘孝貞算了一筆賬，公司4000多名員工的工資就是一個(gè)非?？捎^的數(shù)目，一天至少兩三百萬(wàn)，另外還有店面的租金、房租、設(shè)備的折舊，以及這一段時(shí)間應(yīng)該去攤銷(xiāo)的費(fèi)用，都是公司的成本。
瑪格定制家居有2000多員工，加上工廠的費(fèi)用，一個(gè)月也要好幾千萬(wàn)的成本?，敻窦揖佣麻L(zhǎng)唐斌感嘆道：“還是要靠在過(guò)去經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的積淀，現(xiàn)在如果沒(méi)有一點(diǎn)沉淀的話，在這種大環(huán)境之下確實(shí)還是蠻難扛的。”
唐斌說(shuō)他保持著“樂(lè)觀的悲觀主義”心態(tài)，他認(rèn)為，在大環(huán)境不好的情況下，今年要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備，但企業(yè)開(kāi)源節(jié)流，并不會(huì)一點(diǎn)銷(xiāo)售收入都沒(méi)有。
潘孝貞也認(rèn)為，隨著此次情況逐漸可控，社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活各方面也逐步恢復(fù)，不太至于會(huì)三個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間完全沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，只是恢復(fù)的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，比較緩慢地恢復(fù)。
為了緩解對(duì)于企業(yè)的沖擊，提振企業(yè)信心，北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)都出臺(tái)了相關(guān)政策，加大保障力度、加大財(cái)政金融的支持力度，幫助企業(yè)在做好安全防護(hù)的前提下盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時(shí)減輕企業(yè)的用工成本。
日前，吳曉波撰文提出一個(gè)政策建議，希望政府給優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)發(fā)一個(gè)“返稅紅包”。2019年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅8萬(wàn)億元，如果政府能夠返還一個(gè)月，大概是6600億的稅金，也許能緩解一下民營(yíng)企業(yè)的燃眉之急。在采訪過(guò)程中，不少企業(yè)也期望政府可以在稅收等方面為他們減輕負(fù)擔(dān)。
但是，他們最期望的還是盼著盡快得到控制。“我們不希望復(fù)工的時(shí)間一推再推。盡快地復(fù)工復(fù)產(chǎn)，回到正常的軌道，這才是最重要的?！?/strong>
2、共克時(shí)艱 家居企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商如何雙贏？
此次狀況之下，大部分人都宅在家里，家居賣(mài)場(chǎng)也推遲營(yíng)業(yè)，家居實(shí)體門(mén)店人流不在，經(jīng)銷(xiāo)商成為影響最直接的群體，壓力空前。大部分的經(jīng)銷(xiāo)商抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力本身較弱，資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。
經(jīng)銷(xiāo)商與家居企業(yè)、家居賣(mài)場(chǎng)是共生的關(guān)系，一榮俱榮。因此，許多企業(yè)推出了幫扶經(jīng)銷(xiāo)商的舉措：賣(mài)場(chǎng)減免租金、提供貸款支持，品牌多渠道補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商，與經(jīng)銷(xiāo)商抱團(tuán)取暖，以期共同渡過(guò)難關(guān)。
2月2日，紅星美凱龍宣布免除82家自營(yíng)商場(chǎng)的商戶一個(gè)月租金及管理費(fèi)的公告，免除資金或超6億元。同時(shí)，紅星美凱龍也在和所有的合作方進(jìn)行溝通，要求全國(guó)所有的委管商場(chǎng)、特許經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)，也參照減租一個(gè)月的政策去實(shí)行。如果全都實(shí)行，按照目前紅星美凱龍全國(guó)428個(gè)商場(chǎng)，45000個(gè)左右的經(jīng)銷(xiāo)商將受益。
此外，紅星美凱龍聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行等機(jī)構(gòu)，集多方之力為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商提供 “一攬子”金融支持，總計(jì)將能為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商提供超40億的金融助力。居然之家也聯(lián)手網(wǎng)商銀行為全國(guó)300余家賣(mài)場(chǎng)的商戶服務(wù)，準(zhǔn)備資金超15億元，希望助力助力商戶平穩(wěn)渡過(guò)經(jīng)營(yíng)困難期。截至2月8日，已經(jīng)為139家賣(mài)場(chǎng)的商家提供了超6億元的授信，其中超過(guò)3000家商戶已支用，累計(jì)放款超8億元。接下來(lái)，商家授信將擴(kuò)展到居然之家全國(guó)300余家賣(mài)場(chǎng)。
“經(jīng)銷(xiāo)商群體是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)生態(tài)，現(xiàn)在全行業(yè)應(yīng)該必須要協(xié)同起來(lái)，讓這個(gè)生態(tài)不被破壞?！?/strong>紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂指出。
歐派家居董事長(zhǎng)姚良松的“樹(shù)根理論”在家居行業(yè)廣為熟知，也反映了這個(gè)生態(tài)。他認(rèn)為，如果把歐派比作一棵大樹(shù)，經(jīng)銷(xiāo)商就是歐派的樹(shù)根。只要讓樹(shù)根長(zhǎng)得夠深夠粗夠密，歐派之樹(shù)枝繁葉茂，花果累累就是遲早的事。歐派這棵大樹(shù)要成長(zhǎng)起來(lái)、成為百年的參天大樹(shù)，也必須讓這些樹(shù)根能夠長(zhǎng)得更壯實(shí)、能夠扎得更深。
歐派擁有家居行業(yè)最大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店和公司直營(yíng)店構(gòu)成的門(mén)店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)有近7000家門(mén)店，其中直營(yíng)門(mén)店34家，絕大部分都是經(jīng)銷(xiāo)商店面。歐派啟動(dòng)了2020經(jīng)銷(xiāo)商“護(hù)航計(jì)劃”10億元補(bǔ)貼經(jīng)銷(xiāo)商。歐派家居營(yíng)銷(xiāo)副總裁楊鑫透露，未來(lái)歐派將會(huì)在產(chǎn)品、電商、廣告等方面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行扶持和補(bǔ)貼。
上述內(nèi)容為轉(zhuǎn)載或編者觀點(diǎn)，不代表裝一網(wǎng)意見(jiàn)，不承擔(dān)任何法律責(zé)任。如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。