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家居企業(yè)蓄勢“雙11” 線下仍是家居O2O主戰(zhàn)場

來自:wordsj.cn日期:2015-11-06 14:52:29
下周,“雙十一”即將到來,不僅是天貓、各路互聯(lián)網(wǎng)平臺上的家居企業(yè)都已經(jīng)做好準備,滿心期待著“電商”渠道的新紀錄。然而,與家電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中獲得的碩果相比,家居電商所取得的成績似乎總顯得有那么點不溫不火。未來,家居電商到底應(yīng)該怎樣闖出自己的一片天?

家居企業(yè)蓄勢“雙十一”

根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會材料分會提供的數(shù)據(jù)顯示,2014年社會消費品零售總額為262394億元,其中全國網(wǎng)上零售額為27898億元,同比增長 49.7%。另據(jù)不完全統(tǒng)計,去年為止,整個家居行業(yè)內(nèi)共有200多家家具企業(yè)在淘寶網(wǎng)上開設(shè)了天貓旗艦店,一些家居品牌更是在去年“雙十一”購物狂歡節(jié) 期間收獲頗豐。

就去年“雙十一”的天貓網(wǎng)銷成績單來看,沖進全類目銷售額前十名的有兩個家具品牌,林氏木業(yè)、全友家居、顧家家居則在住宅家具類別中排行前三,其中林氏木業(yè)成交金額為3.2億元。

同樣是在2014年,作為家居獨立電商的典型代表,美樂樂全面啟動O2O平臺開放戰(zhàn)略,引進百余家國內(nèi)一線家具品牌,同年,他們還將新開的實體店面積擴大10倍,并從美國戰(zhàn)略引進高端家居品。

今年,美樂樂更是將平臺化戰(zhàn)略加速,發(fā)力移動端戰(zhàn)略打造移動家居O2O新模式。其實除了高調(diào)動作的美樂樂以外,居然之家、紅星美凱龍、集美家居等知名家居賣場這兩年來也陸續(xù)推出了居然在線、星易家、集美家居網(wǎng)等屬于企業(yè)自己的獨立的網(wǎng)上商城。

由此可見,如今O2O作為一種既新奇又時髦的營銷手段,已經(jīng)吸引了眾多家居企業(yè)的注意,他們紛紛不甘落后的在第一時間參與其中,或選擇在淘寶、天貓開店,或 進入了京東商城,也有一部分企業(yè)則選擇做起了獨立電商,與線下營銷網(wǎng)絡(luò)探索整合之道。比如以廚柜起家的歐派家居,以及做軟體家具起家的顧家家居。

值得注意的是,從今年十月中旬開始,這場電商盛宴已經(jīng)提前拉響了號角。華日家居、顧家家居、全友家居、美克美家、左右沙發(fā)等眾多知名家居品牌紛紛在網(wǎng)上開始了預售狂歡活動。

不過,從去年天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)活動的銷售成績單,以及今年預售盛典開始之日至今、家具品類的線上成交量上來看,盡管家具品類的線上成交額呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,但相比于家電品類線上成交量的火爆程度來講,仍舊顯得相形見絀。

細心的人會發(fā)現(xiàn),一些去年還在天貓家具品類中占據(jù)重要位置的家具品牌,今年卻已經(jīng)不知所蹤。按圈內(nèi)人的話說,發(fā)展電商就必須要承擔這樣的風險,今天互聯(lián)網(wǎng)可以捧高一個品牌,但明天這個品牌可能就被一個網(wǎng)購浪花無聲無息地打下去了。

家具網(wǎng)銷難仿家電

有過家電、家具產(chǎn)品網(wǎng)購經(jīng)歷的消費者會發(fā)現(xiàn),與家電品類線上交易的爆款產(chǎn)品不同,網(wǎng)絡(luò)上的家具“爆款”往往是“線上專供”。也就是說,家電類別的網(wǎng)銷產(chǎn)品, 消費者在線下實體店面,往往能夠找到一模一樣的產(chǎn)品型號,對于家電產(chǎn)品而言,不論是線上還是線下,它們的差別只體現(xiàn)在價格上。

但是家具產(chǎn)品則不然。除去一些根本沒有實體店面的品牌不談,很多在線下有實體店面的家居品牌在選擇開設(shè)天貓旗艦店的時候,往往會單獨開辟出一個專供網(wǎng)購的產(chǎn)品系列,而這款產(chǎn)品系列,消費者在線下實體店大多找不到實物。

家具為什么做不到線上線下產(chǎn)品完全統(tǒng)一,既便于消費者體驗產(chǎn)品,更方便消費者比價呢?如果線上線下產(chǎn)品完全一致,會不會消費者在選購的時候也會少了些顧慮,讓家具品類的線上成交量上升的更快?

對此,華日家居的內(nèi)部工作人員對北京晚報家居周刊記者說:“這些年來,企業(yè)開發(fā)出了簡約風格、歐式風格、中式風格等各種不一樣的產(chǎn)品系列,有一些線上產(chǎn)品消 費者可以在線下實體店找得到,而另一些產(chǎn)品,因為考慮到網(wǎng)購產(chǎn)品往往單價偏低等原因,所以我們會將一些工藝相對簡單、木材成本相對較低的家具產(chǎn)品專供線 上,不過,我們企業(yè)擁有著屬于自己的工業(yè)園,在這個工業(yè)園里有著十幾家工廠同時作業(yè),每個工廠每天都在生產(chǎn)著不同的系列產(chǎn)品,所以無論是哪個系列的家具產(chǎn) 品,質(zhì)量都是絕對過關(guān)的?!?

而對于這個問題,百強家具董事/總經(jīng)理何弘毅認為,家電產(chǎn)品和家具產(chǎn)品在本質(zhì)上有著很大的不同,那就是 家電產(chǎn)品是標準化產(chǎn)品,今天的家電產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中已經(jīng)完全進入到了工業(yè)自動化的批量化生產(chǎn)階段,家電企業(yè)可以將一款產(chǎn)品做到極致,除了最基本的產(chǎn)品品 質(zhì),這種極致不僅體現(xiàn)在價格上,也體現(xiàn)在產(chǎn)量上。但是家具產(chǎn)品歸根結(jié)底其實還是屬于個性化產(chǎn)品,很多家具產(chǎn)品還需要手工作業(yè),標準化程度相對較低,這種本 質(zhì)上的區(qū)別也決定了它沒有辦法與家電產(chǎn)品在同等條件下相類比。

另外拿電商成績位居前列的蘇寧易購來說,他們在全國的店面布點已經(jīng)做的相對完善,而且這些外埠店面全部為直營店面,這與外埠市場主要以代理商形式出現(xiàn)的家具品牌也有著很大差別。

但是,并非所有的家具產(chǎn)品都在線上銷量平平。顧家家居有一款產(chǎn)品叫顧家一號,這款產(chǎn)品在家居類產(chǎn)品中銷量算是獨占鰲頭。不過細心的人會發(fā)現(xiàn),與其它家具產(chǎn)品 不同,顧家一號是一款床墊產(chǎn)品,與其它更注重手工作業(yè)和個性化定制的家具產(chǎn)品不同,床墊產(chǎn)品的標準化程度較高,應(yīng)該算是特殊的家具類產(chǎn)品。

線下仍是家居O2O主戰(zhàn)場

其實家居電商發(fā)展至今,表面上銷量似乎增長了,但實際上一些品牌卻被電商牽制住了腳步,越做越累。

“我認為很多企業(yè)都走錯了路,難道發(fā)展電商就意味著企業(yè)一定要在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品、成交訂單嗎?發(fā)展電商就意味著不計成本的產(chǎn)品低價嗎,他們對于電商的理解可以說 是完全錯誤的?!奔兰揖痈笨偛蒙蛞〉南敕ê芎唵蚊髁?,家居電商的發(fā)展不是靠低價來支撐的,這是一種錯誤的思想。

價格賣得越便宜,意味著這款產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)都會下降,如果企業(yè)把質(zhì)量監(jiān)控成本和服務(wù)成本都砍掉的話,那么這個品牌可能會在短期內(nèi)靠低價占領(lǐng)市場,但是這種占領(lǐng)絕對無法長久,畢竟產(chǎn)品才是讓企業(yè)常青的最利武器。

“如果產(chǎn)品價格過低,那么企業(yè)盈利的唯一方法就是走量,正所謂薄利多銷,但是,中國家具行業(yè)如今一年的產(chǎn)值才8000多億元,我對很多品牌在去年‘雙十一’購 物狂歡節(jié)活動中宣布的業(yè)績持懷疑態(tài)度。”在沈耀俊看來,如今有些企業(yè)胡亂定價,做著不符合價值規(guī)律、違背產(chǎn)品成本的事情,這樣不僅擾亂市場,而且對于企業(yè) 自身的發(fā)展也是無益的。不掙錢,沒有資本,如何保障產(chǎn)品質(zhì)量,如何在一年、五年,甚至更遠的將來保障產(chǎn)品的售后服務(wù)?

“其實我們這些做家具出身的人,最初的時候都對互聯(lián)網(wǎng)不是很理解,別人跟我們說做互聯(lián)網(wǎng)就得低價、就得免費,我們就將互聯(lián)網(wǎng)理解成了不論產(chǎn)品真?zhèn)蔚牡蛢r市場?!焙魏胍阏f,很多家居人當年都被這種錯誤的認識帶進了溝里。

據(jù)某賣場招商部的一名工作人員小華(化名)透露說,前兩年在“雙十一”購物狂歡節(jié)上表現(xiàn)優(yōu)異的來自四川的某知名家居品牌,如今企業(yè)的經(jīng)營狀況很不理想,因為利潤過低,導致他們在保障產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了缺口。小華說,不掙錢,保障產(chǎn)品品質(zhì)就會成為難題。

“90%的家居產(chǎn)品都不適合單純地拿到網(wǎng)上去銷售,顧客不體驗,怎么知道產(chǎn)品是好是壞,是適合自己還是不適合自己?”話雖如此,但沈耀俊認為家居行業(yè)仍舊離不開互聯(lián)網(wǎng),但是,互聯(lián)網(wǎng)始終只是線下實體店面的工具,家居產(chǎn)品的銷售主場,還是應(yīng)該在線下的實體店面。

就如同今天的宜家家居,盡管他們有著自己獨立運營的網(wǎng)站,但是在他們的官方網(wǎng)站頁面上,消費者只可以查詢到相關(guān)的產(chǎn)品促銷信息,并了解他們有意購買的產(chǎn)品的基本信息,并不能在線上下單購買。想要親身體驗和成交訂單,消費者仍舊需要移步賣場。

這就像沈耀俊無數(shù)次強調(diào)的那樣,對于家居企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)起到的應(yīng)該是集客倒流的作用,是輔助的工具,而非搶奪線下實體店面訂單的競爭者。

在經(jīng)歷過電商發(fā)展的失敗與崎嶇后,今天的大部分家居從業(yè)者認為,家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代,一定是“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”,如果沒有實際經(jīng)濟,那么互聯(lián)網(wǎng)上的一切都是幻影。

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